Nachhaltige Personalbindung
Wie binde ich Personal in Zeiten von Fachkräftemangel dauerhaft ans Unternehmen?

Ihr Nutzen

Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet u. a., die richtigen Fach- und Führungskräfte zu finden bzw. diese an das Unternehmen zu binden. Kompetenz und Engagement der Mitarbeiter*innen sichern und verbessern die Wettbewerbsfähigkeit – dies betrifft auch die Mitarbeiter*innen, die in der Personalsuche gefordert sind.

Wichtige Instrumente eines erfolgreichen Personalmarketing sind auch Menschenkenntnis und Lebenserfahrung.

Dieses Seminar zeigt Wege der Personalentwicklung auf.





Seminarinhalt

Bausteine für Personalentwicklung
  • Anforderungen an Organisations- und Personalentwicklung
  • Auftragsperspektive, Dienstleistungsperspektive, Potentialperspektive
  • Strukturveränderungen, Frauenförderung, Gleichbehandlungsgesetz
  • Personalentwicklungskonzept und Leitbild
  • Leistungs- und Qualifikationspotentiale bei Mitarbeiter*innen erkennen und fördern
  • Verantwortung und Einbeziehung der Führungskräfte
  • Beurteilungs- und Fördergespräche
  • Kontinuierliche Bedarfserhebung im Soll-Ist-Abgleich
  • Bildungsbedarf der Mitarbeiter*innen, einer Gruppe, des Unternehmens
  • PE im Zusammenhang von Anforderungsprofil, Bedarfserhebung, Informationstransfer, Weiterbildungsangebot, Förderung, Qualitätskontrolle, Erfolgskontrolle
Methoden:

Dieses strukturierte Seminar zeigt Wege der Personalentwicklung auf. Erfahrungsaustausch und Kleingruppenarbeit ergänzen das Vorgehen.









Termin
01.06.2018
09:00 - 16:00
Seminar-Nr.
A-009-18P
Referenten

Andreas Schareck Freiberufl. Dozent, Kommunikationstrainer

Ort
PBW Magdeburg, Wiener Straße 2, 39112 Magdeburg
Gebühr
99,00 € (für Absolvent*innen und Schüler*innen der Fachschulen Drübeck/Aschersleben 25% Rabatt) (inkl. Seminarunterlagen)
Bemerkungen

Zielgruppe:   Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte, Mitarbeiter*innen, die Akquise, Personalauswahl und Personalbindung (mit)verantworten